dmi2130: (Йа)
С точки зрения "среднего розничного пользователя" банковский сегмент в нашей стране крайне убог. И если приходится пользоваться банковскими услугами, то выбора особого и нет - "Ощад" да "Приват". Зная, насколько "все плохо" с точки зрения временных затрат на взаимодействие с клиентами у первого, приходится выбирать второй.

Сегодня вот побывал в банке очередной редкий раз. И в очередной раз понаблюдал за процессами, отмечая узкие места и прочие особенности. Заодно подумалось на тему чего бы такого можно придумать на тему организации взаимодействия между "организацией" и "ее клиентом".

Нагуглил для справки 50 ведущих банков Украины | Исследование 2015 года.

Еще пару лет назад придумалась идея мультибанковского отделения. Приходишь, выбираешь нужный банк и получаешь обслуживание - дистанционное(телеконференция со специалистом нужного банковского учреждения). Идея неплохо конвертируется и для монобанка.

[]


Пара администраторов на зал, в основном для "наблюдения", ответов на глупые вопросы, разведения пользователей по рабочим местам и оформления бумажных документов. Все процессы выполняются на рабочем месте самостоятельно или с удаленной поддержкой специалиста. Терминалы деньги принимают, банкоматы - выдают.

В основе - грамотно сформированная матрица процессов выполнения операций поддержанная инструментально: информирование и объяснение, четкая логики динамических интерфейсов (в поле зрения только то что требуется на этапе выполнения операции, а не вся "панель приборов самолета"), поддержка выполнения действий контекстно обусловленной графикой и видео. Плюс разные "мелкие" особенности, вроде четкого разбиения операции на два этапа - подготовка и реализация.

Можно подготовить операцию заранее. Можно сохранить операцию на любом этапе подготовки, для дальнейшей консультации или отложенного исполнения.

В целом система нацелена на повышение гибкости управления ресурсами и тем самым на снижение издержек по построению и содержанию розничной сети. А так же на ускорение процессов и снижение времени простоев ресурсов и ожидания клиентов.

Немаловажным моментом является создания системы информирование клиентов о нагрузке на ресурсы банка: количество свободных терминалов, длина очередей, время ожидания подключения консультанта (по факту должно стремиться к нулю)... прогнозы по нагрузке, рекомендации по планированию времени.
dmi2130: (Йа)
Немножко про будущее.

Несколько лет назад мир вкатился в состояние кризиса, в этакий сезон плохой погоды. Тут и экономические проблемы, и социальные, и политические. Связано все это с тем, что человек склонен избегать неприятного, а изменение - это далеко не всегда приятно, особенно если результат не просматривается или ожидается как негативный. Откладывание на завтра, перекладывание с больной головы на здоровую и т.д. как раз и приводит к такому характеру изменений, которые иначе как "кризис" назвать сложно.

Как бы там ни было, изменения утратят кризисный характер не ранее начала 20-х годов текущего века. И обретут характер, который принято называть - развитием.

Стоит предположить, что все вызывающее наше недовольство сейчас, будет под прицелом изменений в будущем.

Нужно помнит о том, что явления могут носить как массовый, так и эксклюзивный характер. Всегда стоит пытаться понять какой из вариантов будет в томили ином случае.

***Read more... )
dmi2130: (Default)
http://ko.com.ua/realnyj_rabotayushhij_iot_105338

у многих создаётся иллюзия, что очередной и вполне очевидный виток технологической трансформации M2M (Machine 2 Machine, межмашинных коммуникаций) – всего лишь очередная «истерика» (hype).

Что даёт городу «интернет мусорных баков»? Данные от мусорных контейнеров в реальном времени собираются сервисами, на основании этих данных автоматически планируются маршруты движения мусоросборочных машин (которых больше сотни). Экономия городского бюджета на топливе для мусоровозов – раз. Уменьшенная нагрузка на дороги – два. Ровный режим работы утилизационных компаний – три. Есть ещё четыре-пять-шесть-надцать.


и так далее.
dmi2130: (Default)

Довелось посетить кадровое агенство, вот уже четыре года как предприятия перестали брать людей без опыта. Как раз с 2008. Да и самих предприятий готовых платить деньги становится все меньше. Кризис выкашивает ряды, при том, что для Украины он в ближайшее время точно не завершится. Впрочем и для остального мира это будет проблемой до конца десятилетия минимум.

И очень похоже, многострадальный мир ожидает еще одна напасть. Кризис образования в форме неплатежей. Как оно известно, на западе образование платное и за исключением отдельных счастливчиков, большая часть абитуриентов оплачивает его в кредит. Кризис шандарахнул по рабочим местам и теперь вновь испеченные дипломники оказываются у разбитого корыта. Работы, способной покрыть выплаты по кредиту - нет.

Пока непонятно когда "ружжо" стрельнет, но точно ясно, что в час "Х" источники кредитов на образования иссякнут. И это непременно отразится на состоянии учебных заведений, восторга им не прибавив.

Естественно произойдет это не одновременно и не по всем сегментам. Так же имеет смысл учесть, что предыдущий кредитно-образовательный бум сформировал приличную ресурсную базу для потенциальных работодателей.

Еще одним фактом, оказывающим давление на ситуацию, является успехи в области автоматизации всевозможного труда. Предстоящая роботизация производств уже поставила под удар пролетария. А то что пролетарий по большей части китайский, позволяет западному политическому деятелю закрыт глаза на возможные социальные проблемы и с великим энтузиазмом поддерживать победное шествие научно-технического прогресса законодательной инициативой. Ведь никакое значимое движение без этой самой инициативы никак не обойдется.

Работникам интеллектуального труда то же стоит проявлять опасения. Развитие информационных технологий, повышая производительность труда, ведет к снижению численной потребности в специалистах длительного срока обучения. Тем более в предшествовавшее взлету технологий время, этих специалистов успели наштамповать.

С одной стороны давит избыточное для кризисного времени предложение, с другой подпирает планка растущих технологий. В таких условиях выпускнику делать особо нечего, в его слугах никто не нуждается. Имея избыток предложения рабочей силы и избыточное конкурентное давление компании не жаждут тратиться на новичка без опыта работы.

Совершенно естественно предположить, что сами по себе образовательные учереждения, да еще и скованные министерскими указаниями, неспособны приспособиться к изменению ситуации. Тем более, что это изменение медленное, носящее практически скрытый характер. Будь оно резким, как удар метеорита, "обществу" пришлось бы шевелиться, изыскивая возможности для адекватного ответа. Но в данных условиях похоже без шансов, уж в Украине точно.

Государство продолжит диктовать "заказ" на специалистов, которые по прошествии пяти лет обучения, не смогут найти себе места в будущей на тот момент экономике. А учитывая, что уже сечас никто не берет "стажеров", по мере течения кризиса и от "младших помошников" начнут избавляться, выпуск образовательных учреждений будет произведен в пустую. Не имея возможности набирать квалификацию, выпускник не превратится в специалиста. Высшее образование продолжит девальвацию, перестав представлять ценность.

Лично я не сомневаюсь в том, что западная образовательная система сумеет приспособиться к измененным условиям, они уже что то такое там делают, для этого им хватит возможностей и накопленного ресурса. Исчезнет какая то часть учебных заведений, другая часть переживет череду слияний и поглощений, появится что то совсем новое, базирующееся на итогах развития современных технологий. Для нашей страны остаются лишь сомнения...

dmi2130: (Default)
Привычным блог платформам, типа ЖЖ, не помешал бы смешанный режим комментирования. Большей частью сейчас приходится выбирать, держать пост открытым для всех или ограничивать для отдельных групп. Нет варианта когда все и группы могли бы комментировать одновременно, но раздельно друг для друга. Комментарии "для всех" видят - "все", комментарии "френдов" видят - "френды", "приватное обращение" - только хозяин блога... Там где то рядом вертится идея "кругов общения". В такой системе людей можно даже не банить, перебрасывать в соответствующий круг общения и пусть там "единомыслят".

К слову, за частую подобным образом устроена организация общения в системах голосового общения - ТС, Ventrilo и им подобных.
dmi2130: (Default)

Обычно листаю фленту от текущего сообщения в прошлое, к тому моменту который уже читал. Наличие чек-поинта на месте прежней остановки было бы полезно. Листал бы ленту из прошлого в будущее.

VCards

Nov. 5th, 2011 02:28 pm
dmi2130: (Default)
Общался я со своим знакомым, просил его помочь в поиске финансирования для своего проекта. Ранее он занимался маркетингом, сечас трейдингом, знаний и опыта на порядок больше моего, а главное, он задает вопросы те же что и потенциальные инвесторы, но вести разговор с ним не так "стремно" как с реальными "большими дядями". А разговоры такие очень даже полезны, помогают найти нужные ответы и более четко представить само дело. Сошлись на том, что по первому представлению нужно где то $100000 на 6 месяцев работы, на выходе работающая на локальном рынке система и готовый бизнес план под второй раунд финансирования, который и позволит развернуть проект на рынок всей Украины.

Создаваемый сайт предназначен для поиска на рынке местных услуг с возможностью создания и просмотра рейтингов, отзывов и обзоров этих услуг. За океаном существует успешный аналог эксплуатирующий данную идею - Yelp, в украинском сегменте интернета если есть кто, то о них не слышно, в российском - присутствует несколько претендентов, но они то же не на слуху. Yelp эксплуатирует простую модель - потребитель дает отзывы обо всем что продается за деньги, высвечивая достоинства и недостатки, а производитель товара или услуги отвечает на обвинения и упреки. Общество потребления как оно есть. Вроде бы Yelp одно время предлагал бизнесу уплатить откупные за сокрытие неприглядной информации, но нарвался на коллективный иск и пошел на изменение своей модели поведения.

Собственно говоря именно такая постановка вопроса и ответственна за не самую высокую популярность клонов Yelp(а) в российском сегменте интернета, не говоря уж об украинском. Наш потребитель потребляет то что ему позволено потребить, а не то что он хотел бы. Изыски хотения предлагаются по совсем уж премиальным ценам, являясь далеко не массовым продуктом. Заодно нужно делать скидку на уровень проникновения интернета в массы. По большому счету считать достаточным его можно будет только года через 2-3, хотя сегодняшнее достижение это много больше чем 2-3 года тому назад. Теоретически техническая база для старта подобного проекта уже сформировалась, или будет деформирована параллельно с развитием самого проекта.

Учитывая всякое разное, выступать исключительно с потребительской позиции будет непродуктивно. Как минимум необходим диалог потребителя с бизнесом, нужно показать как этот самый диалог способен привести к росту показателей бизнеса, который решится следовать правилам такой игры. Хорошее отношение окупается. Успешный проект подобного типа должен предоставить: бизнесу - площадку для презентации самого себя и своего продукта; потребителю - возможность оценить старания бизнеса, качество продукта, возможность дать и получить рекомендацию по интересующему продукту или услуге. Равное отношение к обеим сторонам взаимодействия, посредник и арбитр, помощник и удобный инструмент.

Для того что бы все это было возможно, требуется определенная смелость в выборе подхода организации поиска, отображения и манипулирования информацией. Сделать так что бы это было просто и удобно - одна из моих целей. Справочники, каталоги, поисковики - их много, не счесть, но большей частью все они далеки от тривиальности в плане получения нужной информации. Механизмы социального взаимодействия отработаны сетями за последнии пять лет в достаточном объеме, что бы не представлять особой проблемы.

Легкий поиск, красиове отображение и арбитраж коммуникативного взаимодействия, мы все нуждаемся в примерах правильного поведения.

VCards

Oct. 27th, 2011 08:11 pm
dmi2130: (Default)
В жизни часто случаются вещи к которым ты вроде бы как готовишься, а оно происходит все равно внезапно. Личные изменения или изменения личности так же подчиняются этому правилу. Вроде бы и шел к тому изо дня в день, а осознав факт изменения испытываешь удивление. Было в моей жизни одно утро, подарившее мне полную свободу от страха смерти. Недавно осознал еще одно изменение, практическую готовность к тому что бы принять на себя роль предпринимателя, создать свое дело. В общем то это итог неудачных попыток встроиться в существующие системы производственных отношений. И пусть с новой ролью далеко не все понятно, тем не мение я решился пройтись новой тропой жизни.

На данный момент наиболее мне знакомой сферой является интернет, да и ВО я пытался получать по профилю - компьютерные технологии, так что выбор оказался вполне очевиден. Целью моей деловой активности являтся создание интернет проекта, а точнее информационной системы. После цепи размышлений получилось нечто вот такое...
VCards - информационный интернет портал являющийся каталогом визитных карт персон, групп, организаций с возможностью построения социальной сети на их основе. Основной целью является предоставить максимально комфортную и легкую возможность поиска структурированной информации по широкому списку критериев для обширной аудитории интернет пользователей.

В рамках предлагаемой системы должно быть реализованно:

- защищенное хранение персональных данных с возможностью администрирования их самим владельцем информации. (Организация взаимодействия с использованием OpenID + OAuth)

- создание механизмов управления доступом к информации для пользователей и групп пользователей.

- “служба псевдонимов” для предоставление возможности пользователям скрыть свое реальное имя при общении, в случае возникновения такой необходимости.

- создание и администрирование персональных визитных карт с определением уровней доступа к ним. Возможность делегировать право создания и администрирования доверенному пользователю. Предназначены для само-презентации отдельных людей. “Биография”, “Резюме” и другие разделы визитной карты.

- создание и администрирование корпоративных визитных карт с определением уровней доступа к ним. Возможность делегировать право создания и администрирования доверенному пользователю. Предназначены для презентации фирм, компаний, различных видов экономической деятельности, являясь функциональным аналогом сайтов-визиток.

- коллекции визитных карт, механизмов их администрирования.

- механизмы рецензирования и ранжирования визитных карт по различным критериям, применяемых для структурирования информации призванного облегчить её поиск и формирования мнений и репутации.

- множество инструментов облегчающих решение задачи по формированию эффективной структуры информации.

Компоненты системы с технической точки зрения не несут в себе чего то совершенно нового и в этом есть свой плюс - реализация не будет представлять сверхзадачу. Ноу-хау системы составляют два момента: 1) это собственно сумма всех компонентов под одной упаковкой, почему то в сети нет грамотно реализованного комплекса, а вот по отдельности то одно, то другое встречается; 2) это то что называют словом - юзабилити, ориентация всех инструментов работы с информацией на пользователя, реализация той самой "интуитивности", а главное практической полезности, а то зачастую оказывается, что информацию проще получать другими методами, избегая сложностей интернета.

На данный момент реализация находится на этапе поиска финансовых ресурсов. Как мне сказали, для начала работ по такому проекту нужно минимум $10.000, а вот интуиция мне подсказывает цифру - $50.000. Это только на первый этап, на котором ожидается получение работающего прототипа системы. Далее создание версии системы готовой к масштабированию и начало работ по еще одному этапу развития - выбор технологий развития системы, переписывание под новые технологии, открытый для сторонних разработчиков API и т.д. Т.е. создание всего характерного для больших и взрослых систем.

Может это и странно, но я все же подумал о том, как и на чем система будет зарабатывать деньги, что означает наличие примерного плана монетизации.

Так что, ищу инвестора.
dmi2130: (Default)
Народ опять возбудился на тему образования. Сколоково, конкурс, Минобразования и, даже, Мелкософт собственной персоной. А ниже, как это в интернетах водится, наброс. По ссылке можно ознакомиться, если коротко, то - учиться только 8 лет; с 4го класса всех распределить на умных, красивых и сильных... в последствии первые две категории идут в колледж и т.п., а третья в "таджики".

Сдается мне на волне обоснованного недовольства нынешней школой и такой вариант снискает сторонников, тем более он не так что б экзотичен, на Запале вполне себе в ходу и приносит пользу. В то же время можно представить во что выльется попытка выстроить подобную систему в наших краях. Сплошные сломанные копья и, вполне вероятно, практически нулевая эффективность решения. Вот только вчера дочитал занимательный текст - История программирования в СССР. Часть I. где стоит обратить внимание на историю внедрения ЕС ЭВМ, остальное то же не безынтересно.

Когда принимали решение о запуске ЕС ЭВМ ожидали быстрой отдачи, но гладко оказалось только на бумаге и в итоге процес затянулся на десятилетие. К моменту когда система в своем первом приближении наконец то заработала, она уже морально устарела и была варварски отправлена на свалку, и реальную и историческую. С тех пор, несмотря на то, что союз уж 20 лет как зарыт в могилу, ничего из глубинных, внутренних процессов системы не изменилось в значительно степени. Все изменения носят внешний характер, а артефакты прошлого и до сих пор определяют внутренне состояние системы - государства, социума.

Все новое продирается к солнцу с очень большим трудом и только там, где оно избежало глаз нынешних сильных мира сего. О чем, вот кстати, высказался [livejournal.com profile] david_gor - И с криком рвется воздух чуть впереди крыла. На данный момент интуиция подсказывает, что никаких особых изменений ожидать не стоит. Нет никого в этом заинтересованного. И общая ситуация к изменения не располагает.



Еще несколько минут назад я думал что любые изменения в области образования будут не эффективны сами по себе без вовлечения в процесс изменения других зависимых областей. К примеру высшее образование делимо на две категории - профессиональное и академическое. Одно ориентировано на бизнес, другое на науку и если с чем то из этого проблемы, то и образованию не позавидуешь. Но все же, как мне кажется, как минимум один вариант обнаружен.

Как водится в современном мире никуда без ИТ технологий, и в данном случае они то же пригодятся. Нам понадобится - электронный аттестат. Сетевой документ, соответствующим образом защищенный, в котором находят отражение все успехи индивида на ниве обучения чему либо. Так же нам не обойтись без аттестационной комиссии - организации которая будет заниматься заполнением электронного аттестата. Собственно комиссия у нас не одна, а множество разнородных организаций при различных учреждениях образующих некоторую полу свободную иерархию. Легитимность аттестационных комиссий будет определяться заказчиком информации о квалификации и уровне образования интересующего индивида. Хочет работодатель знать уровень образования своего работника или претендента в оные - смотрит в аттестат, особенно в то его место, где указано какая именно комиссия принимала экзамены, по каким дисциплинам и каков результат. И исходя из того что он там увидит принимает решение.

Стоит предусмотреть, что решение о том, где и у кого аттестоваться будет принимать сам аттестуемый исходя из своих личных предпочтений или возможностей. А так же то, что решение о том, где, как, у кого и чему имено учиться определяется учеником/студентом самостоятельно либо опекающим лицами в случае неполной дееспособности.

Вот такой либерализм.

Такой вариант изменений системы образования, через снятие ограничений, наиболее оптимален. Кому нужно - тот займется организацией образования в соответствии со своими представлениями и желаниями. Кто захочет - поддержит его в этом. Существование нынешней системы образования в новых рамках все так же остается на совести "государства".

Вот только наше общество не развивается в сторону увеличения степеней свободы, все норовят гайки закручивать. Доводы о том, что резьба то может и сорваться - в пустую. Мысль о том, что с пережатым горлом дышать проблематично - так же не находит понимания.
dmi2130: (Default)
Главгосслужба Украины: До конца 2012 г. госслужба должна полностью перейти на электронный документооборот в органах исполнительной власти.

С одной стороны - невероятные возможности, а с другой - нет сомнения в том, что "будет как всегда". Что очень жаль. Потенциал то великолепен...

Моя уверенность в отсутствии успеха начиная базируется на опыте внедрения ERP системы на одном предприятии, по месту предыдущей работы. ERP - один из подвидов электронного документооборота, так что всё актуальное для ситуации в той области легко перекладывается и на делопроизводство... )))
...мало того, что бумага никуда не денется, так ещё и будут долгосрочные негативные факторы:
1. собственно, дискредитация самой идеи электронного документооборота, хотя бы применительно к госслужбам;
2. ошибочный и откровенно неверный выбор технологий, в случае все же частичного применения, приведёт к возникновению ситуации - "чемодан без ручки".
3. потеря ресурсов в условиях их дефицита.
...ну и всякое по мелочи...................

Электронный документооборот - ключевая инфраструктура призванная обеспечить развитие и конкурентоспособность социума (государства) в ближайшие послекризисные годы. Один неверный шаг и можно забыть о лидерстве, которое вполне возможно - весь мир у стартовой черты и сейчас далеко не очевидно кому в этой ситуации лучше и легче.

И то что данную технологию не рассматривают как инфраструктурную - ещё один довод к отсутствию успеха. Единственная надежда на то, что ни черта не смогут сделать, а значит и ущерб будет минимальный.

Вот такой я скептик.
А жаль. Перспективы - колоссальные. Наше время только начало системы отсчёта.
dmi2130: (Default)
Затаривайтесь мукой [livejournal.com profile] melnikpavel
Весенняя посевная займет от силы месяц вместо обычных трех... У большинства хозяйств нет денег и техники для подобного марш-броска, а значит, массово сеять будут то, что успеют и на чем гарантированно смогут заработать: кукурузу, подсолнечник и сою.

Так как данные культуры были высокодоходными в 2009 году, то наши аграрии по привычке будут сеять именно их, создав тем самым переизбыток предложения в этих сегментах (как с капустой в 2007 году), а вот основные зерновые культуры окажутся в дефиците, а значит рынок отреагирует на это повышением цен.
При таком раскладе цены на муку (к концу лета) вырастут, а на подсолнечное масло и продукты с содержанием сои и кукурузной муки упадут.
...такие дела. Привычка, инерционность мышления, недостаток информации и т.д.

Что бы можно было бы с этим сделать сделать?

Во первых, создать "интерактивную карту" сельхозугодий... в электронном виде и необходимый механизм поддержки её в актуальном состоянии. Стоит понимать, что подобный продукт - "интерактивная карта" - обязан быть представлен в открытом виде.

Во вторых, должны быть предоставленные "производственные планы" от различных аналитических групп, заинтересованных лиц и т.д. Ответственные за государственную политику в области производства продуктов сельского хозяйства на основании обработанной информации готовят и проводят утверждение итогового документа в котором отражены необходимые рекомендации для производителей сельхозпродукции, а так же прописана карта налоговых скидок.

В третьих, производители знакомятся с итоговым документом и, если им интересно, принимают решение о необходимости соответствовать указанным рекомендациям для получения налоговой скидки. Производят подписание соглашения с указанием обязательств сторон и начинают работать.

В конце "сезона", в зависимости от сроков указанных в соглашениях, происходит начисление налоговой скидки или процедура "выяснения отношений" в случае если одна из сторон не удовлетворена результатом.

Я таки за косвенные методы управления поведением индивидов и социальных групп, во многом потому как сам терпеть не могу прямого принуждения.
dmi2130: (Default)
Куда бежать из ЖЖ, или Дискуссионная площадка 21 века [livejournal.com profile] schegloff

...для начала традиционно скажу о том, что нынешний интернет полон недостатков. Засилье ненужной мне информации - спам, реклама, порнография (да, я временами начинаю "листать" порнушные сайты и всё время испытываю разочарование от того, что 99% их контента - УГ, и где, бля... красота, спасающая мир?). Сложность с обращением к первоначальному источнику информации, иногда его в доступе вообще нет, сплошной "перепост", зачастую искажённый или урезанный (что тоже вариант искажения информации). И т.д...

По моему мнению, некий "новый интернет" (newnet) должен быть сильно структурированной системой.

1. База идентификационных данных, содержащая реальную информацию о человеке и являющейся неотъемлемой частью системы электронных паспортов. Всё равно нас всех "посчитают", так что нечего упираться, важно сделать так, что бы с этого и нам была польза, а не только госслужбам.

2. Сервис виртуалов. Основное назначение - упростить для пользователей процедуру администрирования создаваемых для себя никнеймов - виртуальных пользователей. Чтоб не терялись, для упрощения процедуры регистрации в разнообразных сервисах и т.д.

...и много всякого другого, что потребует неслабых изменений как "софта" так и "железа", периодически над этим размышляю, меняя концепцию то так, то этак...

Собственно о дискуссионной площадке.

Я поклонник сквозного объектного подхода. "пользователь" - объект с наборов атрибутов, которые по сути "тэги", написал - френд, значит "френд"... написал - бан, значит "бан"... или "бан1", "бан2" и т.д... Все наши объекты имеют атрибуты (тэги), которые позволяют отнести объект к тому или иному "множеству". И естественно у нас должны быть инструменты по работе с множествами.

Написал я "текст", присвоил ему некий тэг (набор тэгов), при этом часть тэгов - для поиска/позиционирования, другие могут являться псевдонимами - триггерами, включающими обработку текста, после которой объект "текст" получает ещё атрибутов/тэгов, указывающих на результат этой "обработки" или говорящих о том, что она была и/или более не нужна.

Например обработкой "текста" является назначение ему "первичной аудитории" - списка пользователей которые имеют право читать. Ещё одним тэгом я назначаю каунтдаун для другого тэга - "общий доступ"... Третьим тэгом я разрешаю пользователям из "первичной аудитории" приглашать других пользователей к обсуждению, естественно на пользователях есть другие атрибуты регулирующие их активность в рамках моей юрисдикции и на "журнале", как объекте содержащем "тексты" есть свой набор атрибутов.

Это всё инструментарий. Им можно пользоваться правильно, а можно вообще не иметь никакого понятия о нём. Ценность имеет возможность формально описать правила ведения дискуссии и максимально автоматизировать процесс её администрирования. Который состоит из управления доступом к информации на чтение и запись, а так же управление отображением информации - глобального (с позиции администратора) и локального (с позиции участника/читателя). Плюс возможность делегирования полномочий.

Кстати о сообществах. Если я хочу отправить "текст" в сообщество - я назначаю ему нужный атрибут - имя нужного сообщества, могу назначить целый список подобных атрибутов и, в зависимости от правил сообщества, "текст" там появится сразу, после одобрения "администратора" или вовсе не появится. Связку атрибутов - "запрос"/"отказ" можно и удалить.

Таким образом при назначении атрибута/тэга в любой момент времени, может быть инициировано некое действие.

Там ещё много всяких "инструментов" наделать можно.
dmi2130: (Default)
...подумалось, что ссылки (закладки) лучше хранить в облаке тегов, а не в виде структурированного каталога, как это организованно в IE или моей Опере...
dmi2130: (Default)

История развития компьютера не так уж длинна. Ещё совсем недавно это были именно что считалки без всякого намёка на интерфейс пользователя, нынешнего пользователя естественно. Затем мир увидел командную строку и следующим значимым событием стало появление концепции рабочего стола, которая успешно живёт с нами по сию пору. И командная строка, и рабочий стол являются ключевыми идеями ОС по организации взаимодействия между пользователем и компьютером (понятное дело, что реально с программами, но я сделаю тут широкое обобщение).

Следующей Большой идеей для ОС будет концепция Персонального Аватара.

Все компоненты концепции ПА уже существуют, осталось только объединить их в одно целое и сделать основой взаимодействия между человеком и компьютером, точнее даже криоэлектроникой как таковой.
ПА - уникальный личный идентификатор пользователя, предназначенный для формирования вокруг него истории взаимодействия пользователя с любой окружающей его электроникой.

За свою жизнь я прочитал очень много книг, настолько много, что совершенно не в состоянии восстановить историю своего общения с миром книг. А временами очень хочется... При этом, по складу своего характера я совершенно не настроен вести хоть какие записи, даже схематичные, мною прочитанного. Прогресс не остановим и, черт возьми, я хотел бы получить у него помощь в этом рутинном деле.
Я смотрю тонны фильмов, слушаю тонны аудио треков, читаю, столь же, великое количество интернет статей и просто страниц... мне нужна возможность в автоматическом режиме, согласно расставленным приоритетам, по интеллектуальным алгоритмам  формировать  собственную историю всех этих событий. И отдавать определённую часть этого вовне: в блоги, в ЖыЖs, в Твитеры и другие сервисы.......... и тоже - в автоматическом режиме, согласно расставленным приоритетам, с применением интеллектуальных алгоритмов.

Звонок по телефону - после набора номера, пока я жду соединения, ПА предлагает мне три варианта реакции  на данное событие: запомнить, забыть, отложить. Нажатие на кнопку запомнить, кроме прочего (запоминания события в личной истории), согласно предварительным настройкам взаимодействия ПА с Твитерром, например, публикует короткое сообщение, информирующее определённый круг подписчиков о моем текущем действии, помещая сообщение согласно шаблону. А ещё, ПА оформляет взаимодействие с планировщиком - личным или корпоративным... А ещё, можно придумать сотни взаимодействий в рамках великого множества сервисов, которыми ныне наполняется наша сетевая среда обитания.
Действие кнопки забыть - вполне интуитивно понятно, это экономия ресурса памяти, а кнопка отложить - позволяет предварительно запомнить в личной истории, но не активизировать дополнительную обработку информации и требует обязательного принятия решения в дальнейшем.

ПА выстраивается с опорой на личное хранилище информации, в роли которого, как домашний модуль, так и сетевой, для большей гарантии сохранности информации.

dmi2130: (Default)
(пока не забылось)

У всякого государства есть "экономика" и, как утверждают, украинская экономика в плачевном состоянии, вслед за мировой. Возьмём малую часть экономики - рынок, "место" где продают и покупают. По моему текущему впечатлению украинский потребительский рынок в течении этого года "упадёт" раза в два, что предрекает сложности для всех связанных со сферой торговли. По тем же ощущениям "дно" украинский потребительский рынок словит не ране чем через пару лет.

Снижение доходов потребителей приведёт к определённым последствиям: Сначала начнут покупать реже, меньше и появится запрос на изменение ассортимента и цен. Далее, по мере реакции на запрос изменения ассортимента и цен, появится больше товаров попроще и подешевле, потребители начнут покупать больше, но ровно столько насколько смогут позволить в финансовом отношении. И естественно предпочтение в сторону товаров повседневного потребления, а товары длительного пользования окажутся в "загоне".

Есть ещё один момент, это бурное и некоторым образом "безумное" развитие ритейла (торговые сети больших магазинов и ТЦ) в пред кризисные годы. Ещё два года назад специалистам были видны недостатки их развития, например статья - Кризис роста, а сегодня проблемы сетей это уже реальность - Торговые сети пойдут с молотка.

Там ещё много всего можно привести, плюс, можно порассуждать и о дилерских сетях, состояние которых тоже отнюдь не праздничное. Я более чем уверен, что уже на данный момент мало у кого из них есть "трезвый" план деятельности на ближайшие три года, в одной из таких "контор", довольно крупной, я работал ранее.

Теперь о концепте.

Интернет магазины не получили массового распространения по нескольким причинам. Во-первых, это неудобные формы оплаты товара. Во-вторых, новизна самого подхода для потребителя, нет у нас привычки покупать через интернет. В-третьих, это дороговизна доставки, т.е отсутствие необходимой логистики.
Я предполагаю, что кризис приведёт к сужению ассортимента востребованных товаров со стороны потребителя, а так же и со стороны производителя, как необходимости к снижению издержек. Магазины малого и среднего размера, смогут более быстро реагировать на требование рынка, кроме того, во многих местах им нет альтернативы.

Идея собственно и состоит в установке в таком магазине/торговой точке 1-2 терминалов с доступом к системе электронной торговли (СЭТ). К этой системе пристёгивается необходимая логистика. За терминалом вполне может/должен сидеть отдельный человек, который вполне может быть и сотрудником магазина/торговой точки. Такой человек будет принимать заказы, обучать пользованию системы и, например, для магазина/торговой точки вести склад, считать продажи, заказывать товар. Магазин/торговая точка может принимать оплату за товар (точно так как это делают Торговые Агенты дилерских компаний), предоставлять складскую территорию для заказанного и полученного товара на коротких промежутках времени и тому подобное.

В принципе ничего нового, просто виртуальный супермегамаркет с максимально широким ассортиментом. За рубежом у такой системы есть прародитель в виде торговли по почтовым каталогам, которая на наших просторах не прижилась, но вот для её электронного варианта сейчас время вполне удачное.

Обязательным дополнением к этой системе является специально разработанный транспорт - автомобили доставки. Причина одна - снижение издержек. Те виды автотранспорта, которые предлагаются авто производителями сегодня, не обладают всем комплексом необходимых свойств.
А именно:
- низкая платформа (на уровне газели 700-800мм), для удобства погрузки разгрузки.
- большие линейные размеры платформы, для удобства размещения товара на платформе.
- небольшая грузоподъёмность 3-4 тонны (при линейных размерах как у больших грузовиков).
- способность передвигаться по дорогам низкого качества (на периферии дороги и так фиговые, а тут ещё и кризис)
- низкие эксплуатационные расходы (минимум вдвое ниже чем у нынешних грузовиков аналогичного габарита)  и т.д.
У меня есть представление о том, как именно должно выгладить подобное транспортное средство с инженерной точки зрения. Современные технологии, материалы и инженерные решения вполне позволяют этого добиться, при условии, что это будет специализированный автомобиль под чётко очерченную задачу.

И сама система - это программный комплекс + правильная организация труда.
dmi2130: (Default)

...интересное предвидение, надо будет посмотреть, как оно пойдет:). а какие послекризисные схемы ожидаются? или пока это не предсказать?

ответ сразу не отправился... доработаю тему тут.

Есть некоторые факторы, которые окажут влияние, например:
1. Информационные технологии, а точнее сети... это очень интересный инструмент решения многих задач.
2. Среда обитания человека... сейчас она по сути вокруг нас распадается... то что создано на пике индустриального строительства отживает свое... и это на фоне загрезнения природнной среды, дефецита энергоресурсов.
3. Социализм, в прежнем своем виде, умрет. Это имхо. Все эти пособия, пенсии и т.д... были созданы на фоне индустриализации мира и благодаря новым финансовым инструментам. И вот оно всё навернулось... Когда наконецто разберутся, что стало причиной, а там целый косплекс, тогда и начнут искать новые сценарии жизни "среднего" человека... это раньше было можно: школа-институт-работа-пенсия-морг.... теперь будут думать как же должно стать сейчас...Read more... )

dmi2130: (Default)
ПО наводке от заинтересованного лица dok_zlodok_zlo... ;) ... http://www.utro.ru/articles/2007/12/27/705237.shtml. На сомам деле, восторгов много больше чем проблем. И главная беда подобных начинаний -- это отсутствие системности в подходе. Хотя и подобное начинание порождает немаленький рынок, это как бы плюс.

Далее имхо...

Система должна иметь минимум три уровня хранения/верификации информации. Главный архив -- государство явно не упустит свой шанс на участие... ;) ...посему архивы государственные, основная функция -- долгосрочное хранение и верификация по двум следующим уровням. Несмотря на то что он главный само строение архива должно подразумевать наличие нескольких физически разнесённых центров хранения. Региональный архив, основная функция -- ускорение доступа к информации и верификация. Архив организации/учреждения -- последняя миля.

Все остальные варианты исключительно по собственному желанию (личные архивы, отраслевые и т.д.).

Кстати очень хороша объектная модель представления данных... :) ...матрёшка охренительной размерности.

В качестве основного устройства ввода/вывода -- электронный планшет с сенсорным дисплеем, стилусом, диктофоном и WiFi модемом. Тыкать пальцами в планшетку намного удобнее чем таскать за собой даже ультра лёгкий ноут. Само устройство -- банальный терминал. В связочку стоит добавить чего нибудь вроде "мабильнаго комбайна"... :) ...фотик, IP-телефон, диктофон... + стетоскоп... и прочими девайсами по вкусу. И управлять этим и другими девайсами прямо с планшетки -- там экран удобнее.

Набор упрощается за счёт быстрой подстановки слов... + можно хранить готовые формуляры-шаблоны заполнения... + добавить туда же экспертную систему совмещённую с множеством тематических материалов... + многопользовательская реал-тайм работа с документом-проблемой (которая целый массив различных данных)... + конференция-консилиум-всёчтодушеугодно...

...простор просто невероятный.

В моём случае основной упор это: юзабельность, надёжность хранения и гарантия качества информации, масштабируемость системы...

Но. Могу сказать сразу. Будут делать то что стоит дорого, и в разработке и в сопровождении и в дальнейшем расширении. А потом ещё 10 лет будут обсуждать каким таким образом перейти на новый уровень технологий с сохранением совместимости... ;) ...точно так, как DOS под Win-дой в своё время жил...

А самая хуйня в том, что просто купят у мелкософта готовое решение... потому как я даже незнаю в какую дыру мелкомягкие пока ещё свой нос сунуть не умудрились.

С празником.
dmi2130: (Default)
Предположим, есть у нас некая система по автоматизации транспортных услуг. В роли перевозчика может выступать любой желающий, у которого есть «транспортная ёмкость» - по сути способность чего-то переместить из одной точки пространства в другую. Перевозчик – это один из объектов системы и, как у всякого объекта, у него есть набор атрибутов (характеристик). Для успешного решения системой задач планирования транспортировки чего либо («груза») пользователями системы, сама система должна иметь внутри себя актуальную информацию о состоянии атрибутов объектов.

Так как система предельно универсальная, то добиться полной формализации и стандартизации атрибутов объектов не реально, да в общем-то и нет в этом необходимости. Но «честность» информации должна быть обеспечена. Основной «изюминкой» является – поддержание актуальности информации, т.к. «устаревшая» информация и будет основной причинной некачественной работы подсистемы планирования.

Причём планирование, опять же, в общем случае. От простого, «глянул на часы» - успею/не успею, до ввода информации в системы планирования ресурсов.

С технической точки зрения, система просто должна рассылать запросы на подтверждение состояния атрибутов объекта самому объекту. И для обеспечения этой процедуры она сама должна «пользоваться услугами» системы планирования ресурсов для расчёта межзапросных интервалов.

Качество ответов на запросы должно учитываться при формировании «репутации/рейтинга» объекта, а так же вести финансовую ответственность за нарушение таймингов.

З.Ы. Такая система – всего лишь один из множества аналогичных сервисов. В компании с системой юридической поддержки оформления сделок на транспортные услуги, системой страхования сделок на транспортные услуги и т.д... они могут составить совершенно новое явление в экономической деятельности. С наружи – это монополия, а внутри – совсем нет, полное безобразие свободы.

Profile

dmi2130: (Default)
dmi2130

June 2025

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
29 30     

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 25th, 2025 06:40 am
Powered by Dreamwidth Studios