О демократии
Jun. 7th, 2020 11:43 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Несмотря на всю мою писанину посвященную концентрации управления я признаю демократию в качестве достаточно хорошей модели осуществления государственного управления в долгосрочной перспективе.
Одна из причин - "никто не вечен, ни что не вечно". Окружающий мир динамичен, в нем постоянно происходят изменения самого различного масштаба и значимости. Создать какой то машинный интеллект, который сможет адекватно управлять жизнью общества (множеством людей) - текущим технологиям не под силу. Да и не очень понятно, будет ли он свободен от тех же проблем, которые возникают как следствие "человеческого фактора". Это тема для очень длинного разговора.
Динамичность мира требует адаптивности, а в случае с человеком - с этим так или иначе возникает проблема. Человеку нужно время на то, что бы достигнуть нужной степени адаптивности, и точно есть предел сохранения этого свойства во времени. В уникальном случае некоей гениальности это будет что то около или чуть более полусотни лет. Биологические ограничения. В лучшем случае, реально можно рассчитывать на период в 20-30 лет. В остальном, требуется какая либо корректировка, а это приводит к необходимости одной из форм коллективной работы.
Демократия подразумевает множественность мнений. И донесение этого множества до коллегии, группы лиц непосредственно занятых разработкой "решения". И еще одной группы лиц (множество, пересекающейся или нет с первым множеством), которая примет решение о применении "решения". И далее есть довольно большое пространство рассуждений о механизмах реализующих демократию в том или ином виде. И об управлении как таковом, о механизмах управления.
Предельный идеал демократии - это "все управляют с полной ответственностью". Недостижимый, в силу многих причин. В том числе, из-за "неидеальности" человека. Поэтому мы и применяем всевозможные варианты упаковки, сжатия, аппроксимации и тому подобного, призванные облегчить процессы управления.
-----
Есть энное количество вещей или приемов которые я считаю полезными с точки зрения управления. Только краткого описания не получится, а не кратко - мне лень. Это скорее тема для обсуждения в какой то компании, когда объяснение рождается в диалоге или в ответах на вопросы.
Одна из причин - "никто не вечен, ни что не вечно". Окружающий мир динамичен, в нем постоянно происходят изменения самого различного масштаба и значимости. Создать какой то машинный интеллект, который сможет адекватно управлять жизнью общества (множеством людей) - текущим технологиям не под силу. Да и не очень понятно, будет ли он свободен от тех же проблем, которые возникают как следствие "человеческого фактора". Это тема для очень длинного разговора.
Динамичность мира требует адаптивности, а в случае с человеком - с этим так или иначе возникает проблема. Человеку нужно время на то, что бы достигнуть нужной степени адаптивности, и точно есть предел сохранения этого свойства во времени. В уникальном случае некоей гениальности это будет что то около или чуть более полусотни лет. Биологические ограничения. В лучшем случае, реально можно рассчитывать на период в 20-30 лет. В остальном, требуется какая либо корректировка, а это приводит к необходимости одной из форм коллективной работы.
Демократия подразумевает множественность мнений. И донесение этого множества до коллегии, группы лиц непосредственно занятых разработкой "решения". И еще одной группы лиц (множество, пересекающейся или нет с первым множеством), которая примет решение о применении "решения". И далее есть довольно большое пространство рассуждений о механизмах реализующих демократию в том или ином виде. И об управлении как таковом, о механизмах управления.
Предельный идеал демократии - это "все управляют с полной ответственностью". Недостижимый, в силу многих причин. В том числе, из-за "неидеальности" человека. Поэтому мы и применяем всевозможные варианты упаковки, сжатия, аппроксимации и тому подобного, призванные облегчить процессы управления.
-----
Есть энное количество вещей или приемов которые я считаю полезными с точки зрения управления. Только краткого описания не получится, а не кратко - мне лень. Это скорее тема для обсуждения в какой то компании, когда объяснение рождается в диалоге или в ответах на вопросы.