dmi2130 | Туризм и мобильность. (Reply)

Продолжая тему прочтения тенденций, коснусь вопроса мобильности населения и туризма, который на мобильность в общем то завязан.

Третья волна кризиса 2017-2019. В той модели на которую я смотрю, эта волна последняя, перед завершением кризисного периода.
Адаптивная автоматизация. Появление в эксплуатации систем автоматизации, чьи возможности по адаптации к изменению бизнес условий в той или иной степени сходны с таковыми у человека. И "Сложные информационное сервисы", как сегмент автоматизации направленный на снижение зависимости от человеческого фактора в области офисных операций. Такие системы способны производить достаточно сложные манипуляции с информацией, которые ранее были прерогативой офисного работника и разнообразного обслуживающего персонала.
- Базовый технологический потенциал уже разработан и продолжает развиваться.
- Первый интерес к технологии уже проявлен. Бизнес начал учитывать данный потенциал в своих стратегических планах.
- Пилотные проекты уже в разработке. По мере получения отзывов по бизнес эффективности проектов бизнес начнет интенсифицировать внедрение..
- 2017-2021 - начальное внимание со стороны бизнеса к этим технологиям.
- 2021-2025 - серьезный интерес и активное внедрение.
Отсутствие внятного ответа на возникающие, в связи с данным технологическим сдвигом, социальные проблемы:
- хронический недостаток рабочих мест
- рост финансовой нагрузки связанной с обслуживанием социального пакета предоставляемого государством
- ну и что то еще...

Факторов влияющих на ситуацию будет больше. Как пример, не рассмотрен вопрос возможного роста конфликтности на различных уровнях, ведущей к возникновению военных издержек (теракты, "горячие точки" и прочее). Учитывая злостную консервативность политических кругов, желание использовать политические ресурсы для решения "более легких проблем", а решение "сложных вопросов" переложить на чужие плечи, не стоит ожидать хороших ответов в госсекторе.

Бизнес сектору свойственно максимально лавировать в поисках наилучшего для себя решения, производная от прагматизма. Соответственно бизнес будет гнуть свою линию - "да адаптивной автоматизации", а госсектор сможет предложить (в формате согласия и принятия "ну ок, давайте пробовать так") "новое" решение не ранее 2035 года (2030 - самый ранний возможный срок).

Что дает приличный разрыв (gap) по времени между возникновением проблемы и попытками начать ее решать.

Вполне логично, что в это время мобильность населения будет снижаться.

Стагнация по доходам.
Решение вопросов в удаленном режиме (интернет).
Уменьшение персонала предприятий позволит его размещать более плотно, ближе к рабочим местам.
И другие следствия и факторы...

В итоге, объем туризма снизится, рынок будет переживать не лучшие времена. Потенциальный период снижения 2021-2033 годы.

Вообще, там не только негативный эффект, но и потенциальная возможность для туристического рынка. Но с большей вероятностью, она начнет проявлять себя уже в тридцатые. Туризм - это неплохой сегмент для организации занятости населения в рекреации и сопутствующем обслуживании. Данная возможность сцеплена с медициной - область поддержки здоровья, охраны здоровья, реабилитации. Это уже иной образ жизни и связанные с ним приоритеты и политики.