![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
dmi2130И так. Чем плотнее приходится заниматься какой либо темой, тем больше информации о ней приходит извне. Несколько дней назад на глаза попался http://best.ua/ - рекомендательный онлайн-сервис. Сегодня Фламп - отзывы людей о компаниях, коллективный блог с четко заданной тематикой — "компании города". На сколько могу судить, оба представлены в бета версии. Но если первый найти - нужно сильно постараться, то второй озаботился рекламной компанией, что косвенно говорит в пользу его большей потенциальной успешности.
Вывод вполне однозначен - на рынке присутствует свободная ниша для проектов подобного типа и ближайшие пару лет ознаменуется борьбой за место под солнцем. Само возникновение ниши нужно считать следствием развития социальных медиа, как нового формата коммуникаций. Человек возжелал контроля над своим информационным окружением и соучастия в его формировании. Это новый манифест Свободе и мы еще увидим знамена Революции, когда прошлое возжелает задержаться подольше и попробует активно посопротивляться будущему.
Человек жаждет получить возможность легко найти, обоснованно выбрать товар или услугу, поставщика товара или услуги, или быстро спросить о том как их найти или выбрать. В то же время рядом с человеком существует множество местных поставщиков товаров и услуг, которые не прочь донести до него информацию о собственном существовании современными средствами и методами. Третий аспект в том, что с большими компаниями, корпорациями, структурами человеку лучше всего взаимодействовать не в одиночку, а вместе с другими заинтересованными в том людьми, в рамках организованных и организуемых сообществ.
К решению этих задач участники "регаты" подходят с разных технологических и методических позиций. Именно по этому одни называют себя сервисом рекомендаций, другие - коллективным блогом, третьи - социальной сетью. И если уж на то пошло, идеальная система обязана будет включать в свой состав все три из названных компонент. И то что на текущий момент никто не предлагает все это в рамках целостного решения, следствие ограниченности мышления в силу новизны задачи и преодолимо со временем.
А вот я предлагаю. Хотя, мое интеллектуальное лидерство не надолго, уже в течении следующего года к правильной постановке вопроса прийдут если и не все, то те из них кто может претендовать на места в зачете. А пока я могу наслаждаться тем что вижу чужие "ошибки" исходя из знания о том, чем должна быть "идеальная система". И пытаться продвинуть свой взгляд на вещи.
Не стоит забывать о том, что кроме идеи существует еще и исполнение. И если идея станет видна уже в следующем году, то представление о ее исполнении потребует отдельных усилий. Тем больших, чем дальше то, что будет уже реализовано, от того что должно быть согласно правильной идеи. Примеров того, как сложно переделывать сложные системы под новый формат, можно найти в большом количестве. Стратегический промах способен обернуться проигрышом всей компании.
Так что, если вы хотите занять новое место под солнцем и у вас есть для того необходимые ресурсы, то у меня есть знание о должном и способности это должное реализовать в правильном виде. Кооперация будет взаимовыгодным решением.
Вывод вполне однозначен - на рынке присутствует свободная ниша для проектов подобного типа и ближайшие пару лет ознаменуется борьбой за место под солнцем. Само возникновение ниши нужно считать следствием развития социальных медиа, как нового формата коммуникаций. Человек возжелал контроля над своим информационным окружением и соучастия в его формировании. Это новый манифест Свободе и мы еще увидим знамена Революции, когда прошлое возжелает задержаться подольше и попробует активно посопротивляться будущему.
Человек жаждет получить возможность легко найти, обоснованно выбрать товар или услугу, поставщика товара или услуги, или быстро спросить о том как их найти или выбрать. В то же время рядом с человеком существует множество местных поставщиков товаров и услуг, которые не прочь донести до него информацию о собственном существовании современными средствами и методами. Третий аспект в том, что с большими компаниями, корпорациями, структурами человеку лучше всего взаимодействовать не в одиночку, а вместе с другими заинтересованными в том людьми, в рамках организованных и организуемых сообществ.
К решению этих задач участники "регаты" подходят с разных технологических и методических позиций. Именно по этому одни называют себя сервисом рекомендаций, другие - коллективным блогом, третьи - социальной сетью. И если уж на то пошло, идеальная система обязана будет включать в свой состав все три из названных компонент. И то что на текущий момент никто не предлагает все это в рамках целостного решения, следствие ограниченности мышления в силу новизны задачи и преодолимо со временем.
А вот я предлагаю. Хотя, мое интеллектуальное лидерство не надолго, уже в течении следующего года к правильной постановке вопроса прийдут если и не все, то те из них кто может претендовать на места в зачете. А пока я могу наслаждаться тем что вижу чужие "ошибки" исходя из знания о том, чем должна быть "идеальная система". И пытаться продвинуть свой взгляд на вещи.
Не стоит забывать о том, что кроме идеи существует еще и исполнение. И если идея станет видна уже в следующем году, то представление о ее исполнении потребует отдельных усилий. Тем больших, чем дальше то, что будет уже реализовано, от того что должно быть согласно правильной идеи. Примеров того, как сложно переделывать сложные системы под новый формат, можно найти в большом количестве. Стратегический промах способен обернуться проигрышом всей компании.
Так что, если вы хотите занять новое место под солнцем и у вас есть для того необходимые ресурсы, то у меня есть знание о должном и способности это должное реализовать в правильном виде. Кооперация будет взаимовыгодным решением.
