dmi2130: (Default)
[personal profile] dmi2130
Продолжая тему прочтения тенденций, коснусь вопроса мобильности населения и туризма, который на мобильность в общем то завязан.
  • Третья волна кризиса 2017-2019. В той модели на которую я смотрю, эта волна последняя, перед завершением кризисного периода.
  • Адаптивная автоматизация. Появление в эксплуатации систем автоматизации, чьи возможности по адаптации к изменению бизнес условий в той или иной степени сходны с таковыми у человека. И "Сложные информационное сервисы", как сегмент автоматизации направленный на снижение зависимости от человеческого фактора в области офисных операций. Такие системы способны производить достаточно сложные манипуляции с информацией, которые ранее были прерогативой офисного работника и разнообразного обслуживающего персонала.
    • Базовый технологический потенциал уже разработан и продолжает развиваться.
    • Первый интерес к технологии уже проявлен. Бизнес начал учитывать данный потенциал в своих стратегических планах.
    • Пилотные проекты уже в разработке. По мере получения отзывов по бизнес эффективности проектов бизнес начнет интенсифицировать внедрение..
    • 2017-2021 - начальное внимание со стороны бизнеса к этим технологиям.
    • 2021-2025 - серьезный интерес и активное внедрение.
  • Отсутствие внятного ответа на возникающие, в связи с данным технологическим сдвигом, социальные проблемы:
    • хронический недостаток рабочих мест
    • рост финансовой нагрузки связанной с обслуживанием социального пакета предоставляемого государством
    • ну и что то еще...
Факторов влияющих на ситуацию будет больше. Как пример, не рассмотрен вопрос возможного роста конфликтности на различных уровнях, ведущей к возникновению военных издержек (теракты, "горячие точки" и прочее). Учитывая злостную консервативность политических кругов, желание использовать политические ресурсы для решения "более легких проблем", а решение "сложных вопросов" переложить на чужие плечи, не стоит ожидать хороших ответов в госсекторе.

Бизнес сектору свойственно максимально лавировать в поисках наилучшего для себя решения, производная от прагматизма. Соответственно бизнес будет гнуть свою линию - "да адаптивной автоматизации", а госсектор сможет предложить (в формате согласия и принятия "ну ок, давайте пробовать так") "новое" решение не ранее 2035 года (2030 - самый ранний возможный срок).

Что дает приличный разрыв (gap) по времени между возникновением проблемы и попытками начать ее решать.

Вполне логично, что в это время мобильность населения будет снижаться.
  • Стагнация по доходам.
  • Решение вопросов в удаленном режиме (интернет). 
  • Уменьшение персонала предприятий позволит его размещать более плотно, ближе к рабочим местам.
  • И другие следствия и факторы...
В итоге, объем туризма снизится, рынок будет переживать не лучшие времена. Потенциальный период снижения 2021-2033 годы.

Вообще, там не только негативный эффект, но и потенциальная возможность для туристического рынка. Но с большей вероятностью, она начнет проявлять себя уже в тридцатые. Туризм - это неплохой сегмент для организации занятости населения в рекреации и сопутствующем обслуживании. Данная возможность сцеплена с медициной - область поддержки здоровья, охраны здоровья, реабилитации. Это уже иной образ жизни и связанные с ним приоритеты и политики.

Profile

dmi2130: (Default)
dmi2130

July 2017

S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16 171819202122
23242526272829
3031     

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 25th, 2017 10:35 pm
Powered by Dreamwidth Studios